Strategisch
IT projecten bestaan niet op zich zelf. Projecten zijn bedoeld om de efficiëntie van bedrijfsprocessen te verbeteren. Het opzetten van een raamwerk voor het projectbeheer, protfolio- en programmabeheer binnen een organisatie, is het invoeren van een strategie om alle projecten en projectdoelen te toetsen aan de organisatie haar bedrijfsdoelstellingen.

Tactisch
IT projecten moeten door ervaren en getrainde programma- en projectmanagers beheerd worden. Om de doelstellingen en objectieven van complexe bedrijfs en/of IT-kritieke projecten te bereiken, moeten risico's geïdentificeerd en beheerst worden. Op elk moment moet de projectstatus exact gekend zijn en gerapporteerd worden. Xedis gebruikt hiervoor methodes, die hun toegevoegde waarden hebben bewezen: Prince2, PMBoK. Zo worden voorspelbare resultaten, optimaal en met de gewenste kwaliteit geleverd.

De overgang van een project van een projectmodus naar service management moet voorbereid worden. Dit om de vooropgestelde resultaten te optimaliseren en om de kennis van het projectteam door te geven naar de service management en operationele organisatie.

Kwaliteit verbetering van program en project management kan worden verkregen door hands-on ervaring ter beschikking te stellen in de project en service management organisatie.

Tooling
Program en project management kan worden ondersteund door een uitgebreide reeks tools en platformen om de verwachte resultaten van uw organisatie te optimaliseren. Xedis' deskundigheid inzake het opzetten en gebruiken van deze tools kan uw organisatie helpen bij het beheren van belangrijke projecten.